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육성체계

GS엠비즈 육성체계 도식화

성과주의에 입각한 인사시스템으로 공정한 인사관리와 우수인재확보에 힘을 쏟음

직위체계

  • 임원
  • 부장
  • 차장
  • 과장
  • 대리
  • 사원

인사제도

공정한 인사관리와 우수인재 확보

성과주의에 입각한 인사시스템

인사시스템에 대한 테이블입니다.
평가 - MBO에 입각한 개인별 목표에 대한 성과중심의 평가
- 객관적이고 투명한 평가시스템
보상 - 연봉제로 운영하며 연1회 개인별 평가에 따른 연봉액 산정
- 회사 성과에 기여한 조직 인센티브 운영
승진 - 정기승진 : 연1회 인사위원회를 통해 승진심사 후 결정
- 발탁승진 : 개인별 성과가 우수한 직원들에 대하여 발탁승진 진행

교육제도

체계적인 우수인재 양성

GS엠비즈인이라면 반드시 갖추어야 할 역량에 대한 교육

역량교육에 대한 테이블입니다.
필수역량 GS엠비즈인이라면 반드시 갖추어야 할 역량에 대하여 교육 진행
기본역량 각 부서별로 업무수행에 필요한 역량 교육 진행
어학지원 글로벌 인재 육성을 위하여 어학공부에 대하여 회사가 일정부부 지원

각 직무별 전문가를 육성하기 위한 직무 스킬의 배양

직무스킬교육에 대한 테이블입니다.
직무역량 각 사업부/직무별로 성공적인 사업수행을 위한 직무능력의 배양으로 전문가를 육성

각 계층별로 필요한 교육훈련

교육훈련에 대한 테이블입니다.
신규입사자 교육 선발된 신입사원들을 대상으로 GS엠비즈인으로서의 자세와 회사생활에 필요한 기본적인 역량에 대한 교육 진행하며, 교육 수료 후 선배사원들과의 Mentoring을 통해 회사에 대한 조기적응
Leadership 과정 각 계층별로 정의된 리더십 행동기준에 따른 교육을 진행 GSM Way 실천을 위한 교육 진행
계층별 신임 승진자 과정 신임 승진자에 대하여 각 계층별로 년1회 진행